Detrás del proyecto
Detrás de cada placa hay una decisión: quién responde por ella.
Cada proyecto es dirigido personalmente por el socio fundador, desde el diagnóstico hasta la revisión final. Estrategia, análisis y documentación permanecen bajo una misma dirección técnica, con continuidad de criterio durante todo el proceso.
El modelo
Quien define la estrategia permanece en las decisiones técnicas, la coordinación del proyecto y la respuesta al organismo certificador. Cada encargo lo dirige el socio fundador de principio a fin, con herramientas de modelado, documentación y análisis producidas internamente. Menos transferencia de información, criterios consistentes, decisiones más rápidas.
Una misma dirección técnica, de principio a fin.
01 Quien firma, ejecuta
Quien firma su propuesta es quien revisa su proyecto: el socio director — LEED AP BD+C, WELL AP, auditor EDGE. Sin capas entre usted y la decisión técnica.
02 El análisis es interno
Modelado, commissioning, ciclo de vida y daylight sin terceros subcontratados. Su proyecto no depende de la agenda de otra firma.
03 Multi-sistema, un consultor
LEED, WELL, EDGE y Fitwel bajo el mismo criterio. Si su portafolio necesita más de una certificación, no necesita más de una firma.
Continuidad: quien define la estrategia responde al revisor dos años después.
Velocidad: las preguntas técnicas se responden en la llamada.
Responsabilidad: el nivel firmado es criterio propio, no pronóstico de tercero.
El socio director
Alejandro Tangassi M.
Fundador y director técnico. Más de una década dirigiendo certificaciones de edificación sustentable en México y Latinoamérica, con especialización en proyectos industriales y corporativos; trabajo rutinario con equipos de diseño en EE.UU., contratistas mexicanos e inversionistas de ambos lados de la frontera.
Credenciales
LEED AP BD+C — U.S. Green Building Council
WELL AP — International WELL Building Institute
EDGE Expert — IFC / Grupo Banco Mundial
EDGE Auditor — IFC / Grupo Banco Mundial
Formación y docencia
Arquitecto — Tec de Monterrey · 2012
Aalborg Universitet, Dinamarca · 2011
Profesor de Edificaciones Sustentables — Univ. Iberoamericana Tijuana · 2014–2020
Track Record 2012–2026
+10,0000 ft² certificados · 44 proyectos · + 25 certificaciones LEED · WELL · EDGE · Fitwel
Principios de trabajo
Cuatro decisiones que se toman en cada proyecto.
01
Estrategia específica al proyecto
No trabajamos con paquetes ni rutas predefinidas. El alcance y la estrategia parten del edificio, el nivel objetivo, el equipo y las condiciones del proyecto.
02
Honorarios definidos por alcance
Honorarios fijos por proyecto. El incentivo es resolver el alcance acordado, no acumular horas.
03
Objetivos sustentados por evidencia
El nivel recomendado parte de lo que el proyecto puede demostrar. Si su diseño alcanza Silver, la recomendación es Silver. Las brechas se identifican en el diagnóstico, antes de convertirse en comentarios de revisión.
04
Dirección técnica continua
El socio director permanece involucrado de principio a fin. El número de proyectos simultáneos se mantiene acotado para preservar esa participación.
La firma sostiene un número acotado de proyectos simultáneos y produce internamente el modelado, el commissioning, el análisis de ciclo de vida y la documentación técnica. Cada incorporación se decide con ese criterio: buscamos a quien pueda hacerse cargo del análisis, no de administrarlo.
Una misma El equipo crece por criterio, no por volumen. técnica, de principio a fin.
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Modelado energético en régimen horario y lectura crítica de sus resultados. Revisión de documentación constructiva, planos y especificaciones con criterio de desempeño. Interpretación de fichas técnicas de sistemas HVAC y de bombeo, especificaciones de instalación y manuales de operación y mantenimiento. Manejo solvente de Revit, AutoCAD o SketchUp. No es una posición de formación inicial.
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Modelado energético y de confort térmico, incluida la simulación de sistemas HVAC. Análisis de iluminación natural para decisiones de diseño y de carga eléctrica. Documentación de LEED, WELL, EDGE y Fitwel hasta la respuesta al organismo certificador. Commissioning y verificación en obra. Análisis de ciclo de vida. Reuniones técnicas con el cliente y con los equipos de diseño, en español y en inglés.
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Equipo reducido, dirección técnica senior y exposición directa al cliente desde el primer proyecto. El análisis no se subcontrata ni se diluye en capas de coordinación: quien lo produce lo defiende frente al revisor. Menos proyectos simultáneos significa más tiempo por decisión técnica y menos tolerancia al error documental.
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Una sola vía: el formulario. Las candidaturas las revisa el socio director. Si el perfil corresponde, sigue una conversación técnica sobre un caso real —un modelo, una revisión de documentación o una brecha de crédito—. El proceso es corto y técnico.
Oportunidades
Formación: ingeniería mecánica, energías renovables, arquitectura o afín.
Base: Tijuana, B.C. · trabajo rutinario con equipos de México y EE.UU.
Idiomas: español e inglés técnico, oral y escrito.
Experiencia: posiciones para perfiles con trayectoria comprobable.
Reemplace el texto entre corchetes, complete todos los campos y adjunte el CV en PDF antes de enviar.
Hable directamente con quien va a dirigir su proyecto.
Sin filtros comerciales: su consulta la responde el socio director en 48 horas, con una lectura de viabilidad, calendario y costo.