Cómo trabajamos
Una ruta definida para el nivel, el presupuesto y el calendario de su proyecto.
Cada proyecto tiene una hoja de ruta propia: cada decisión respaldada por datos — modelo energético, matriz de créditos, CAPEX incremental — y cada avance medido contra el nivel comprometido y su fecha. Un proceso técnico diseñado para anticipar los obstáculos antes de que se conviertan en cambios de proyecto.
Los cuatro actos
El mismo rigor, nunca la misma ruta.
Acto 01Diagnóstico integral
Todo comienza con una lectura completa de su activo: tipología, contrato, banco, clima, tarifa eléctrica, equipo de diseño. De ahí sale la matriz de créditos en tres escenarios, con CAPEX incremental por crédito — antes de que usted comprometa nada con nadie.
Acto 02Estrategia a la medida
La hoja de ruta propia de su edificio: qué créditos se persiguen y cuáles se descartan, con créditos de respaldo identificados desde el día uno. Un proyecto que necesita 60 puntos y planea exactamente 60 va a certificar un nivel abajo — el nuestro nunca planea sin margen.
Acto 03Ejecución dirigida
Cada decisión de diseño validada contra la matriz; en obra, responsabilidades por subcontratista, plantillas de submittal y auditoría documental continua. La documentación la absorbemos nosotros — su equipo no abre un solo formato.
Acto 04Verificación y placa
Carga ante el organismo certificador, respuesta técnica a cada comentario del revisor — escrita por quien diseñó la estrategia, no por quien la heredó — y la carpeta de evidencia lista para su siguiente due diligence.
Lo que pedimos a nuestros clientes
Un proyecto a la medida exige un cliente presente.
Trabajar sin capas funciona en ambos sentidos. Pedimos un interlocutor único con capacidad de decisión, acceso oportuno a planos y especificaciones, y la instrucción a sus contratistas de responder nuestra matriz de responsabilidades. A cambio, las preguntas técnicas se responden en la llamada — no en el siguiente comité.
El riesgo nunca está en el sistema de certificación. Está en llegar tarde a las decisiones.
Preguntas frecuentes
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La estrategia se define en las primeras 4 semanas y la documentación corre en paralelo al proyecto; la revisión del organismo certificador toma de 3 a 6 meses tras el cierre documental. Un proyecto que se integra desde el diseño no agrega tiempo a su programa de obra — esa es nuestra métrica interna de éxito.
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Honorarios de alcance fijo, definidos por proyecto — tipología, área y nivel objetivo — nunca por hora. El CAPEX incremental de las estrategias de diseño se cuantifica crédito por crédito en el diagnóstico, antes de que usted comprometa nada.
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Con honestidad sobre el alcance: en obra se rescata lo que la documentación permite (lo evaluamos antes de cotizar); ya construido, la ruta correcta suele ser otra — y se lo diremos. No prometemos en etapa tardía un nivel que la evidencia no va a sostener.
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Puede que no necesite este modelo — y preferimos decírselo en la primera llamada que descubrirlo juntos a mitad del contrato. La firma existe para los proyectos donde la estrategia genérica falla.
Su contrato tiene fecha. Empecemos.
Díganos el nivel comprometido y la fecha de entrega: le regresamos la ruta de puntos, el CAPEX incremental estimado y el calendario documental. Respuesta del socio director en 48 horas.