Cómo trabajamos
Una ruta definida para el nivel, el presupuesto y el calendario de su proyecto.
Cada proyecto tiene una hoja de ruta propia. Cada decisión se respalda con datos (modelo energético, matriz de créditos, CAPEX incremental) y cada avance se mide contra el nivel comprometido y su fecha. El proceso está diseñado para anticipar los obstáculos antes de que se conviertan en cambios de proyecto.
El proceso.
El mismo rigor en cada proyecto; la ruta cambia con el edificio.
Diagnóstico
Todo comienza con una lectura completa de su activo: tipología, contrato, banco, clima, tarifa eléctrica, equipo de diseño. De ahí sale la matriz de créditos en tres escenarios, con CAPEX incremental por crédito, antes de que usted comprometa un nivel con el arrendatario o el banco.
Estrategia
La hoja de ruta propia de su edificio: qué créditos se persiguen y cuáles se descartan, con créditos de respaldo identificados desde el diagnóstico. Un proyecto que necesita 60 puntos y planea exactamente 60 queda expuesto a caer un nivel ante cualquier crédito no aprobado. Por eso diseñamos con margen.
Ejecución
Cada decisión de diseño validada contra la matriz; en obra, responsabilidades por subcontratista, plantillas de submittal y auditoría documental continua. La documentación la preparamos nosotros: su equipo no llena formatos.
Verificación
Carga ante el organismo certificador, respuesta técnica a cada comentario del revisor, escrita por quien diseñó la estrategia, y la carpeta de evidencia lista para su siguiente due diligence.
Control del proceso
Usted sabe en qué punto está su certificación.
Cada medida tiene un estado, cada pendiente un responsable y cada cambio una fecha. Lo que falta, quién lo tiene y desde cuándo está a la vista, mes con mes, sin tener que preguntarlo.
- Medidas en Cumple
- 0 / 20
- En validación
- 0
- Solicitudes abiertas
- 0
- Vencidas, escaladas
- 0
Seleccione una medida para ver su estado.
- Cumple
- En validación
- Parcial
- Pendiente de información
- No cumple
- Vencida
Ver como tabla
| Medida | Categoría | Estado | Responsable |
|---|
Lo que pedimos a nuestros clientes
Un proyecto a la medida exige un cliente presente.
Trabajar sin capas funciona en ambos sentidos. Pedimos un interlocutor único con capacidad de decisión, acceso oportuno a planos y especificaciones, y la instrucción a sus contratistas de responder nuestra matriz de responsabilidades. A cambio, las preguntas técnicas se responden en la misma llamada.
El riesgo nunca está en el sistema de certificación. Está en llegar tarde a las decisiones.
Placa de fotografía: Sohnen SDM-2, Tijuana | LEED Platinum, 83/110
Preguntas frecuentes
En qué etapa del proyecto conviene involucrarnos
En diseño esquemático, cuando la orientación, la envolvente y el sistema mecánico todavía están abiertos. Es la etapa en la que una decisión de diseño cambia el desempeño del edificio sin costo adicional. Si su proyecto ya avanzó, lo revisamos igual y le decimos en la primera llamada qué margen queda.
Qué necesitan de mi equipo
Planos y especificaciones, aunque sean preliminares; un interlocutor con capacidad de decisión; y la instrucción a sus contratistas de responder nuestra matriz de responsabilidades. La documentación ante el organismo certificador la preparamos nosotros: su equipo no llena formatos.
Cómo cobran
Honorarios fijos por proyecto, definidos por tipología, superficie, alcance y nivel objetivo. No cobramos por hora. El alcance queda por escrito antes de empezar y el incentivo es resolver el proyecto, no acumular horas.
Qué otros costos hay además de los honorarios
Tres rubros que conviene presupuestar desde el inicio. Las cuotas de registro y certificación, que se pagan directamente al organismo certificador y dependen de la superficie y del sistema. Los servicios de terceros que algunos sistemas exigen, como el agente de pruebas de desempeño en WELL o el auditor en EDGE. Y el CAPEX incremental de las estrategias de diseño, que cuantificamos crédito por crédito en el diagnóstico antes de que usted comprometa un nivel. En la propuesta separamos los tres.
Cuánto tarda
La estrategia se define en las primeras cuatro semanas y la documentación corre en paralelo al diseño y la obra. La revisión del organismo certificador toma entre tres y seis meses después del cierre documental, con variaciones por sistema y por proyecto.
La certificación retrasa la obra
No, si se integra desde el diseño: la documentación se produce al ritmo del proyecto y las pruebas de commissioning se programan dentro del calendario de entrega. Los retrasos aparecen cuando la certificación se decide tarde y obliga a cambiar diseño o especificaciones ya compradas.
Cuánto CAPEX adicional implica certificar
No hay un porcentaje general que sirva: depende de qué tan lejos está el diseño actual del nivel objetivo. Por eso el diagnóstico entrega una matriz de créditos en tres escenarios con el costo incremental de cada uno. Muchas estrategias cuestan cero cuando se deciden a tiempo (orientación, selección de materiales, políticas de operación) y otras tienen retorno medible en la factura de energía.
Qué pasa si el revisor niega un crédito
Primero se responde técnicamente al comentario, con el análisis que lo sustenta y escrito por quien diseñó la estrategia. Si el crédito no se recupera, entran los créditos de respaldo identificados desde el diagnóstico, cada uno con costo y responsable ya asignados. Por eso diseñamos con margen sobre el nivel comprometido.
Trabajan fuera de Tijuana y con equipos de Estados Unidos
Sí. Atendemos todo México y Latinoamérica: el análisis y la documentación se hacen a distancia, con sesiones por videollamada, y las visitas de obra, pruebas y verificaciones se hacen en sitio. Es habitual trabajar con propietario o arrendatario estadounidense, equipo de diseño en ambos países y contratista mexicano; la documentación se prepara en el idioma que exige el organismo certificador y las reuniones en el idioma de cada equipo.
Nada depende de la memoria de alguien
Si cambia el equipo del cliente o del contratista, el historial explica cada decisión.