LEED
La certificación que su arrendatario ya puso en el contrato.
LEED dejó de ser opcional cuando las multinacionales lo convirtieron en requisito de arrendamiento y los fondos en condición de inversión. Nuestro trabajo: que el nivel comprometido — Silver, Gold o Platinum — se alcance a tiempo, sin cambios tardíos de diseño y sin sorpresas de CAPEX.
En términos de negocio
LEED entra al contrato, al capital y a la transacción.
El contrato de arrendamiento. En proyectos build-to-suit y prearrendados, el nivel de certificación puede formar parte de los compromisos de entrega del activo. La estrategia debe definirse antes de que esos compromisos lleguen a construcción.
El instrumento financiero. Green loans, bonos vinculados a sostenibilidad y marcos ESG pueden incorporar certificaciones de terceros como evidencia del desempeño ambiental del activo.
El due diligence. Una certificación verificada por un tercero aporta trazabilidad sobre criterios que, sin ella, deben demostrarse individualmente: energía, agua, materiales, calidad ambiental interior y proceso de obra.
Cuando LEED entra al contrato, al financiamiento y al due diligence, deja de ser sólo una certificación.
Estrategia de puntos con margen de seguridad. Siempre.
Un proyecto que necesita 60 puntos y planea exactamente 60 queda expuesto a caer un nivel ante cualquier crédito no aprobado. Por eso diseñamos con margen. Cada estrategia TAAGBUILD se diseña con créditos de respaldo identificados desde el diagnóstico — con costo y responsable asignados.
Fase 01 a 02
Diagnóstico y estrategia
Matriz de créditos en tres escenarios con CAPEX incremental por crédito — antes de comprometer nivel con arrendatario o banco.
Fase 03
Diseño
Cada decisión validada contra la matriz: envolvente vs. modelo energético, plomería vs. línea base. Prerrequisitos blindados primero.
Fase 04
Obra
Matriz de responsabilidades por subcontratista, plantillas de submittal y auditoría documental mensual. Su equipo no abre un solo formato.
Fase 05
Revisión GBCI y cierre
Carga en LEED Online, respuesta técnica a cada comentario del revisor, y la carpeta de evidencia lista para el siguiente due diligence.
Nearshoring
Naves industriales de México
Del norte y noroeste al Bajío y occidente, clima, agua, energía e infraestructura cambian la estrategia de cada activo.
Nuestra experiencia en los principales corredores industriales de México incorpora condiciones que cambian sustancialmente de una región a otra: climas extremos en el norte y noroeste, altas cargas de enfriamiento y humedad en otras zonas, estrés hídrico, disponibilidad de infraestructura y perfiles tarifarios que afectan directamente el desempeño del edificio.
Ese contexto entra al modelo desde el inicio. Energía, agua, envolvente y sitio se evalúan con las condiciones reales del activo, no con supuestos genéricos. Trabajamos en ambos idiomas con propietarios, equipos de diseño internacionales y contratistas mexicanos, manteniendo la documentación al estándar que requieren certificaciones y capital institucional.
En naves industriales, las oportunidades de mayor impacto suelen concentrarse en energía, agua y sitio; los riesgos de perder puntos aparecen con frecuencia en materiales, calidad del ambiente interior y documentación de obra. Nuestro proceso se enfoca en mantener esos requisitos bajo control desde diseño hasta cierre.
Caso de éxito.
Sohnen SDM-2
Primer proyecto LEED nivel Platino industrial en el Noroeste de México
Nota técnica
La ventilación se decide antes de dimensionar el sistema HVAC.
En LEED, la calidad del aire interior empieza antes de seleccionar el equipo. Calidad del aire exterior, ubicación de tomas, caudal de ventilación, filtración, distribución y controles forman una misma cadena de cumplimiento que termina en la verificación del sistema construido.
En esta nota técnica analizamos cómo ASHRAE 62.1, LEED y el commissioning conectan esas decisiones desde el sitio hasta la operación.
Preguntas frecuentes
Cuánto tarda una certificación LEED
La estrategia se define en las primeras 4 semanas y la documentación corre en paralelo al proyecto; la revisión GBCI toma de 3 a 6 meses tras el cierre documental, cada proyecto es único y estos tiempos pueden variar. Un proyecto que integra LEED desde el diseño no agrega tiempo a su programa de obra — esa es nuestra métrica interna de éxito.
Cuánto cuesta
Honorarios de alcance fijo — definidos por tipología, área y nivel objetivo, nunca por hora — más el CAPEX incremental de las estrategias de diseño, cuantificado crédito por crédito en el diagnóstico antes de que usted comprometa nada.
Silver, Gold o Platinum
El nivel lo define su contrato, su banco o su comité. El diagnóstico le dice qué alcanza su diseño actual, qué cuesta subir un nivel y dónde está el punto de equilibrio. Si su arrendatario exige Gold, diseñamos para Gold con margen.
Pueden certificar un edificio ya en obra — o construido
Sí, con honestidad sobre el alcance: en obra se rescata lo que la documentación permite (lo evaluamos antes de cotizar); ya construido, la ruta correcta suele ser LEED O+M. No prometemos en etapa tardía un nivel que la evidencia no va a sostener.
Qué necesitan de mi equipo
Planos y especificaciones, un contacto principal de proyecto y la instrucción a sus contratistas de responder nuestra matriz de responsabilidades. La documentación la absorbemos nosotros.
Su contrato tiene fecha. Empecemos.
Díganos el nivel comprometido y la fecha de entrega: le regresamos la ruta de puntos, el CAPEX incremental estimado y el calendario documental. Respuesta del socio director en 48 horas.